朋友，我们都可能遇到择业的困惑。不管你是什么学历，什么出身，当你融入社会的第一步，都要面对事业的选择。不管你现在在哪里，干什么工作，知不知道成达集团，我们都可以讨论一下择业的原则，互相启迪，以免在各自的职场中走弯路。

     我觉得，选择一个公司，除了考虑工资待遇等一般性的问题外，更重要的是要考虑以下四个方面： 一要看拟选公司所属行业的生命力，最好是朝阳产业和发展前景广阔的行业。 二要看拟选公司在同行业的影响力及其已具有的经济规模。 三要看这个公司的掌门人（老板）所处的年龄时段。最好应处在企业发展时期的初级年龄，即40岁上下。我是这样划分人的经济生命阶段的：1—7岁为儿童期，8—24岁为教育期，25—30岁为第一过渡期（从学校或军队向社会过度），31—35岁为成长期，36—40岁为成熟期，41—65岁为发展期，66岁以后为第二过渡期（新老更替）。当然这个划分不可能非常准确，有待于我们共同讨论。 四要看老板对本公司设计的发展战略。战略越大对我们入围的青年人发展空间越大，未来的利益越大。 上述四个方面，我认为第四条最为重要。因为如果一个公司前三个条件都很好，但没有发展战略，仅仅维持现有规模经营，那不是我们的理想选择。因为到一个维持现状，不求发展的公司，即使盈利性再好，对一个青年打工者也只能是一个安身之所，维持生计而已。想在这里得到提升，取得发展的可能性就不大了，因为公司不发展，我们就很难发展。

    以上是我对择业原则的基本看法。 接着我们再谈下个话题，我为什么选择了成达？ 第一、成达是从事肉鸡屠宰加工的产业，即肉鸡食品产业。这个产业在我国发展很快，这是因为它属于钢性消费类，不管社会发生什么变故，人们总要吃饭生存下来。常说：“民以食为天，吃饭第一”，人要吃鸡，就得有人养鸡、杀鸡，所以，我曾在重要的场合说过，“这个产业可以称得起与世俱进，与人同存。” 第二、成达经过十年的发展，已由当初一个不足百人的小厂发展到现在拥有18个工厂，2万多人的企业集团。由单一杀鸡发展为兽药、饲料、玉米深加工等多行业板块。企业布局于环渤海经济带，白山黑水周边，燕赵之乡，齐鲁大地。其产品遍布大江南北，黄河上下，长城内外，珠江之滨，塞北高原，产品总量位居国内行业之首。 第三、集团掌门人王德宽，年方40，正处于经济生命黄金时代，鼎盛时期。其年龄和他的事业一样如日中天。“你能走多远，看你与谁同行”。与这样年轻有为的老板同伴，我相信你会走得很久、很远。 第四、这点最重要，王德宽之所以事业有成，就在于他对事业的执著追求，勇于挑战自我。他志向远大，立志要把成达发展成为中国企业500强，继而挺进世界500强。他不玩、不懒、不摆、不装、不享受，只一心朴实地带领他的麾下一步一个脚印，坚定不移地向既定的大目标前进。 进入500强，企业总数将是现在的十几倍乃至几十倍，管理团队上万人，高级管理人员也是几千人，这里真是大展宏图的广阔天地。

    年轻的朋友，看到这里，你就明白了我为什么选择成达。你们需要年轻的成达，成达更需要有作为的年轻人。在这里你将与成达形成黄金组合，你一定会大有作为，这里将成为你实现理想的平台。 欢迎讨论。

                                                                                                                                                 牛正伦

                                                                                                                                                    2010年4月7日